兰州铝业铝合金事业部提质增效工作侧记

本文摘要:合金化战略是构建电解铝企业优化产品结构、低端向中高端改变,提升经营效益再行铸造巅峰的必由之路,是提升市场竞争力的根本性措施。作为中铝集团兰州铝业有限公司合金化战略的最重要组成部分,铝合金事业部在正式成立的一年多来,一直思索行进,虽然路途上荆棘接连,但他没软弱,而是一步一个脚印奋发前进。

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合金化战略是构建电解铝企业优化产品结构、低端向中高端改变,提升经营效益再行铸造巅峰的必由之路,是提升市场竞争力的根本性措施。作为中铝集团兰州铝业有限公司合金化战略的最重要组成部分,铝合金事业部在正式成立的一年多来,一直思索行进,虽然路途上荆棘接连,但他没软弱,而是一步一个脚印奋发前进。经过一年多的闯荡,铝合金事业部渐渐步入正轨,通过细致管理,生产渐入佳境,指标急剧向好,铝棒的烧损从2018年的14降至了9,居住于国内同行业领先地位,生产成本大大上升,盈利能力大大提高,为兰州铝业构建合金化发展从大到强劲的横跨做出了最重要贡献。

今天的成绩不是一蹴而就的,这里有想不到的艰难和流不完的汗水。苦干实干打响指标新高度相对于厂房外的安静,铝合金事业部生产现场毕竟热火朝天,每一道工序都有条不紊,每一步作业动作都精准做到,每一根铝合金篮都光线出有美好的光芒。笔者了解到,看起来非常简单的一根铝合金棒,制作工艺并没我们想象中那么非常简单。

一根铝棒的生产要经过数道工序,每一道工序都要严苛按照生产工艺来,一点都不肯马虎,实行细致管理变得尤为重要。但在事业部正式成立之初,各项管理标准正处于思索阶段,如何尽早构成合乎生产实际的细致管理标准并加以实行,是放在事业部领导班子面前的首要任务。为此,他们从完备改良工艺流程,制订标准化操作规程应从,并实时对职工展开集中于与在线培训,提升职工技术水平。

为了有效地增加在线废品的产生,他们又从改良配料、贤把提炼时长及温度,掌控铸机速度、水温等方面著手,坚决对合金炉定期清扫,拦道、水盘等严苛按照完备后的标准展开清扫,对结晶器等有计划展开洗手。经过一段时间的实践中探寻,事业部共计确认单点教程、操作者标准、各类制度16项,并创建追踪检查制度,为事业部生产工作步入正轨获取了有力承托,增进了铝合金事业部单日产量屡屡创意低,并于近日建构了单日产量15炉的新纪录。切合实际的管理制度和操作者标准,为铝合金事业部提高产量、质量起着了至关重要的起到。烧损是取决于铝合金生产的关键指标。

针对前期烧损居高不下这一问题,铝合金事业部邀行业专家展开现场指导,通过去找原因、以定措施、捉继续执行,从提升人员专业技术水平,提高生产工艺,强化设备确保等方面应从,严控鸡渣作业温度、天然气加剧时长,减少因过火烧产生的烧损。一番艰难精细的工作接到了效果,到目前为止,铝合金事业部二作业区烧损由2018年的14减少至目前的9,这在国内同行业中正处于领先水平。有了量的基础才不会有质的提高,铝合金产品的竞争力在于质量。

构建向中高端产品、精妙加工方向转型,构建从低端铝棒向中高端产品、提高附加值改变的目标是铝合金事业部一贯的执着。为了构建将来发展,大力提高铝合金产品质量,在公司的大力支持下,铝合金生产的又一利器均质炉竣工。当崭新的均质炉矗立在厂房里,这么大的家伙怎么归降它呢,这是每一个合金人当时的点子,也是决意要攻下的难题。

均质炉必须更高的工艺技术,为了掌控专业技术,铝合金事业部技术和操作者人员追随厂家专业人员一起调试设备并展开试运营。大家大力向专业人员自学理论知识和现场操作者工艺,最好的也是最很差掌控的就是设置温度曲线,有所不同材质型号的铝棒,温度曲线也有所不同,适合的温度对铝棒的均质具有相当大的影响,温度过低、过较低、加热失衡直接影响着铝棒的质量。炉内铝棒的码放,这看起来非常简单的操作者都影响着炉内铝棒加热否均匀分布,加热失衡不会使铝棒均质告终,变形影响质量。

为了准确掌控炉内温度和炉内铝棒的实际温度,技术人员绞尽脑汁,对炉内铝棒设置几个关键点,并加设测温装置,从炉外理解实际温度,便于更佳地调整温度曲线,掌控最佳温度。经过大家的共同努力,第一批均质棒成功在厂家试车顺利,截至目前,均质篮已顺利生产200余吨,客户对均质棒品质也比较满意,期望今后能长年合作。

多点迎击降本新招贞威力享有了高质量高端产品,不代表需要获得理想的效益。大家熟悉,市场价格就放在那里,若想谋求更大的利润,就得从降低成本上下功夫。

不会闹、算数细账是铝合金事业部的又一特色,有了一本具体的账,也让铝合金事业部的降本增效工作方向具体。在订购各类原材料时,该部都要重复核对材料价格,对生产所必需用品展开合理订购。之前,在订购提炼管时,经过仔细分析市场形势后,自由选择了在市场价格正处于低位时订购,就为公司节省2万元。

此外,该部还发动全员,集思广益,充分利用企业内部一切可利用的珍贵金属材料,消纳库存,减少了原料配方成本。某种程度如此,铝合金事业部在降成本工作中做到了很多希望。

提炼管和结晶器都是消耗品,合金作业人员为增加消耗量,将已烧损提炼管的烧损部分截掉,留给完好无损部分再行新的拼凑焊好后用于。由于维护保养及时,原本三炉用一根提炼管,现在六炉用一根。

结晶器在用于过程中更容易变形,一旦变形就不会影响铝棒的铸铁,一个结晶器要1000多元,总是出厂替换,成本大自然就下不来。但群众的智慧是无穷的,合金作业人员将变形的结晶器拆下自己维修,想要办法将变形的结晶器完全恢复原形之后用于,由此一来,增加了替换次数,也贯彻减少了成本。

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诸如这样的例子不时地再次发生在合金车间,只要能为公司节省下每一分钱,多代价一些也是有一点的。自己动手降低成本是合金人的本色。在降本创效过程中,最让人印象深刻印象的是,合金班组人员自己所制作混合炉台。

铝合金事业部生产负责人武杰讲解说道,之前的炉台是水泥吊装的,在长年高温的烤制下,造成水泥块裂痕,炉台沉降,叉车无法长时间工作,影响生产。如果要请求外委人员来修砌,一台炉最少要3万多元,最后我们要求自己动手修理,用耐高温的耐火砖来搭乘砖炉台。不过确实动起手来才告诉难度很大,跟想象中差太远了。

不能硬着头皮想方设法尽早讲和,生产耽搁不起。就这样,大家去找来挖掘机凿好基坑,自己打基础,拉线,砌耐火砖等,两拨人员轮着腊,抢时间赶工期,倒数腊了12个小时,最后已完成了炉台的修砌。小荷才露尖尖角。

正式成立仅有一年多的铝合金事业部无论从现场环境,还是员工精神面貌、技术素质都有相当大提升。代价就有报酬,挑战、精细、专心、热情,这些字眼在铝合金事业部干部员工身上展现出得淋漓尽致。

当然,面临现在获得的成绩,他们不骄不躁,之后末端好枪杆子投身到下一场战斗中。


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